Riesgos Legales Asociados al Aespido de Empleados

Como asesor legal estaré analizando los tres casos relacionados a despidos de empleados y los posibles riesgos legales a los cuales se enfren sunburn las empresas: Fastserv, Yilmaz upshot y Newcorp. Como parte de este análisis se estarán proponiendo las mejores soluciones mirror symmetry que estas empresas continúen genus genus Sus operaciones de manera transparente y libre de acusaciones legales. Controversia de FastservLa gerencia de Fastserv escogió a tres empleados de un grupo de cinco para despedirlos. La empresa tomó en consideración cuales empleados deberían quedarse, los problemas legales que pueden enfrentar y buscar la manera más correcta y justa de despedir a estos tres trabajadores. parity bit determinar cual empleado prevalece o es despedido, es necesario identificar cuáles son los beneficios que obtendrá la empresa. La gerencia de Fastserv determinó que algunos empleados pueden ser re adiestrados en nuevas áreas y de esta forma m bet onnerlos para que continúen aportando a la empresa. FastServ tomo la decisión de despedir a estas eccentrics teniendo en consideración que se pueden violar leyes como la del discrimen contra el empleado del 1959, la cual establece que ningún patrono u organización obrera puede discriminar por razón de edad, raza, color, sexo, origen companionable o nacional e ideas políticas o religiosas (Lexjuris Puerto Rico). La gerencia de Fastserv está proponiendo bajar las horas de trabajo o de carga laboral a una empleada que está embarazada. Si la empresa no maneja esta situación correctamente esta empleada pudiese entender que se está discriminando por estar en gestación. Según la ley de discriminación por embarazo una mujer que está en estado de gestación debe ser tratada en igual condición que cualquier otro empleado (The U.S. Equal recitation campaigner Commission). Para evitar litigios por violaciones a los derechos del trabajador la empresa debe preparar un paquete de retiro tempra no, en el cual los empleados cesantes reciba! n una indemnización económica por ese despido. Este paquete se utilizara para empleados mayores de edad que no puedan se re adiestrados. También la empresa proveerá a las mujeres embarazadas, dos semanas adicionales a las ocho provistas por la ley de protección de madres obreras de 1949, según enmendada (Lexjuris Puerto Rico). Otra medida importante que la empresa adoptará es crear un procedimiento para la planificación fa statute naut mieiar, donde el empleado pueda notificar al patrono las fechas en las cuales proyecta tener hijos, de manera que se preparen ambas partes y se busquen alternativas razonables de trabajo para ese tiempo tan importante del empleado. Controversia de Yilmaz PublishingEl hecho de que un empleado se niegue a continuar realizando genus Sus labores por razones de seguridad representa la principal controversia entre el obrero y el patrono, que puede concluir en implicaciones o responsabilidades legales para la empresa. Las posibles violaciones a l a ley de seguridad y salud ocupacional, ponen en relieve la necesidad de analizar las responsabilidades legales a estas posibles violaciones. En el caso de que el empleado someta la querella ante el departamento del trabajo porque entiende que su lugar de trabajo no es uno seguro, el empleado deberá permanecer en su lugar de trabajo hasta tanto la entidad gubernamental realice las investigaciones pertinentes. Si la investigación arroja posibles violaciones a las leyes de de seguridad y salud ocupacional, la empresa tendrá la obligación de remediar estas faltas y podría conllevar una multa no mayor a siete mil dólares y no menor de cinco mil dólares por cada. Si esta falta causada intencionalmente por el patrono causa la muerte del empleado puede conllevar una multa de diez mil dólares o pena de cárcel que no exceda los tres años, o ambas penas. Controversia de NewcorpUna empleada de Newcorp está siendo hostigada familiarmente por otro empleado de la misma empresa luego de haber terminado una relación de pocos meses, esto! ha causado que la empleada intente moverse a otro departamento dentro de la misma empresa. El ex compañero de esta dama es un empleado gerencial, que con sus acciones pone en peligro la imagen de la empresa por obstaculizar el proceso de movimiento de departamento, que pretende la empleada perjudicada. Esta conducta constituye una violación a la ?ley para prohibir el hostigamiento versed en el trabajo?. Esta ley dice que cualquier conducta sexual indeseada que ocurre en la relación de empleo y afecta las oportunidades de empleo, el empleo mismo, sus términos y condiciones o el ambiente de trabajo de la persona, puede ser una violación a dicha ley (Lexjuris Puerto Rico).

Las penalidades asociadas a la violación de la ley para prohibir el hostigamiento sexual en el trabajo, incluyen tanto al empleado responsable de cometer las violaciones así como también puede incluir a la empresa, esto según estipulado en el artículo 10 de esta ley, en la cual todo patrono tiene el deber de mantener el centro de trabajo libre de hostigamiento sexual e intimidación y deberá exponer claramente su política contra el hostigamiento sexual ante sus supervisores y empleados y garantizará que puedan trabajar con seguridad y dignidad. Toda persona responsable de hostigamiento sexual tendrá que respondent civilmente por los daños causados al empleado o aspirante al empleo (Lexjuris Puerto Rico). La solución que presenta Newcorp a estas violaciones, es el despido inmediato a este empleado. El caso será llevado al foro judicial donde el empleado responsable tendrá que pagar todos los honorarios de abogados y los costos del procedimiento, según el artículo 12! de la ley número 17 del 22 de abril de 1988 (Lexjuris Puerto Rico). ReferenciasDepartamento del Trabajo y Recursos Humanos. (2009). Administracion de Seguridad y Salud Ocupacional de Puerto Rico. Recuperado el 25 de septiembre de 2009, de http://www.dtrh.gobierno.pr/ mendelevium/pdfs/PROSHA/Ley16FinalEspanol2006.pdfLexjuris. (1997-2009). Ley para prohibir el hostigamiento sexual en el empleo: imponer responsabilidades y fijar penalidades de 1988. Recuperado el 25 de septiembre de 2009, de www.lexjuris.comUniversity of capital of Arizona (2009). Business: Its healthy, Ethical, and world-wide Ch. 19. Recuperado el 22 de Septiembre de 2009 de University of Phoenix ebook collection web page. University of Phoenix. (2009) Week_4_Faculty roadmap. Recuperado el 22 de Septiembre de 2009 de University of Phoenix LAW531 set Discussion Web Site. University of Phoenix. (2009) Legal Issues in Reduction of Workforce Simulation. Accesado el 22 de Septiembre de 2009 de University of Phoenix LAW531 Class Discussion Web Site. US Equal Employment Opportunity Comission. (n.d.). US Equal Employment Opportunity Comission. Recuperado el 25 de septiembre de 2009, de http://www.eeoc.gov/ If you want to get a full essay, trampler it on our website: OrderCustomPaper.com

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